{"product_id":"litigacion-compleja-conflictos-dificiles-y-decisiones-estrategicas-tomo-i-2da-edicion","title":"LitIgación compleja. Conflíctos dificiles y decisiones estratégicas. Tomo I. 2da edición","description":"\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eUna segunda edición de un libro puede ser una mera reimpresión de la primera. No es el caso. Esta es una edición completamente revisada, actualizada y mejorada del texto Litigación Compleja, publicado en 2023. Al comparar esta edición con la primera, el lector descubrirá que el libro no sólo cambió de nombre. Los cambios no solo son formales, sino también estructurales y de contenido, aunque mantienen la esencia de la primera versión. Esta, que tenía algunos errores gramaticales, fue sometida a un exhaustivo examen que permitió su corrección, así como complementar las reflexiones y afinar las conclusiones.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003ePara facilitar la lectura, las referencias en el texto original pasaron, en esta versión, a ser notas al final de cada capítulo. Se acortaron ejemplos incluidos en algunos recuadros y se agregaron tablas. Se actualizaron los ejemplos expuestos con los hechos ocurridos después de 2023, como ocurre, por ejemplo, en el caso de la “Deuda histórica de los profesores”.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eLo mismo se hizo con la bibliografía, agregando la literatura que recoge el tópico de la litigación compleja. En esta edición se incluyen entrevistas a abogados nacionales, para recoger sus experiencias en conflictos complejos. Añadimos una sección sobre el potencial uso de la inteligencia artificial para mitigar errores de juicio, cuestión incipiente hace tres años. Se eliminó un anexo que adelantaba el contenido del segundo tomo de esta obra, que en ese entonces era solo una idea y ahora es un manuscrito pronto a imprimirse. Finalmente, se incorporó un índice temático y uno de autores.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003ePRIMERA PARTE\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eEL MARCO TEÓRICO\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eCAPÍTULO I\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eCONFLICTOS SIMPLES Y CONFLICTOS COMPLEJOS\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eConflictos y relevancia jurídica\u003cbr\u003eLa pirámide del conflicto jurídico\u003cbr\u003eÁrboles, flores, frutos y bosques\u003cbr\u003ePrecisiones terminológicas\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eCAPÍTULO II\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eLITIGACIÓN COMPLEJA\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eUn nuevo vocabulario\u003cbr\u003eProbabilidades\u003cbr\u003eEl problema de Fermi\u003cbr\u003eSabemos menos de lo que creemos\u003cbr\u003eObjetivos\u003cbr\u003eEstructuras de oportunidad\u003cbr\u003eRecursos\u003cbr\u003eRepertorio táctico\u003cbr\u003eLitigación Compleja o Estratégica\u003cbr\u003eLa Litigación Compleja como conjunto de procesos\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eSEGUNDA PARTE\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eJUICIOS Y DECISIONES\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eCAPÍTULO III\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eERRORES DE JUICIO\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eJuicios evaluativos y predictivos\u003cbr\u003eCómo se forman los juicios\u003cbr\u003e¿Por qué nos equivocamos?\u003cbr\u003eGenealogía de los sesgos\u003cbr\u003eAlgunos sesgos, algunas heurísticas\u003cbr\u003eEfecto ancla\u003cbr\u003eEfecto halo\u003cbr\u003eDisonancia cognitiva, sesgo de confirmación y de coherencia excesiva Ruido\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eCAPÍTULO IV\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eCONTROLAR LOS ERRORES\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eCómo tomar mejores decisiones\u003cbr\u003eTrabajo de equipo\u003cbr\u003eLos peligros de las dinámicas de grupo\u003cbr\u003eControlar los sesgos\u003cbr\u003eHigiene de la decisión\u003cbr\u003eObservador de la decisión\u003cbr\u003eSecuenciar la información\u003cbr\u003eSelección y suma de pronósticos\u003cbr\u003eDirectrices, algoritmos, escalas\u003cbr\u003eEl potencial de la Inteligencia Artificial para mitigar errores de juicio\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eTERCERA PARTE\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eDECISIONES ESTRATÉGICAS\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eCAPÍTULO V\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eEL DIAGNÓSTICO O INVESTIGACIÓN\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eSeis máximas para el diagnóstico de los conflictos\u003cbr\u003e¿Qué información nos interesa?\u003cbr\u003eEl esqueleto del conflicto\u003cbr\u003eEstructuras de oportunidad\u003cbr\u003eCartografía de involucrados\u003cbr\u003eFactores psicológicos\u003cbr\u003eFactores contextuales\u003cbr\u003eFactores institucionales\u003cbr\u003eEl diagnóstico como proceso recursivo\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eCAPÍTULO VI\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003cb\u003e\u003cbr\u003eEXPLORACIÓN TÁCTICA Y DECISIÓN ESTRATÉGICA\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eExploración táctica\u003cbr\u003ePrimer paso: Definir objetivos\u003cbr\u003eSegundo paso: recursos y tácticas\u003cbr\u003eLluvia de tácticas\u003cbr\u003eProbabilidades\u003cbr\u003eRelaciones entre tácticas\u003cbr\u003eDefinición estratégica\u003cbr\u003e¿Problemas de racionalidad?\u003cbr\u003eRiesgos y teoría de las perspectivas\u003cbr\u003eArquitectura de la decisión\u003cbr\u003ePor fin: tomar la decisión\u003cbr\u003eConclusiones\u003cbr\u003eBibliografía\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cb\u003e\u003cu\u003eÍNDICE DE FIGURAS\u003c\/u\u003e\u003c\/b\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eFigura 1: Especialidades en Derecho\u003cbr\u003eFigura 2: Cambio climático y evaluación ambiental: la complejidad como regla\u003cbr\u003eFigura 3: La pirámide del conflicto jurídico\u003cbr\u003eFigura 4: Caso “La última tentación de Cristo”\u003cbr\u003eFigura 5: Costa Rica y la dimensión simbólica del conflicto\u003cbr\u003eFigura 6: Planned Parenthood vs Casey y la relevancia cultural del conflicto\u003cbr\u003eFigura 7: Factores de edad y sexo en planes de salud: de lo contractual a lo constitucional\u003cbr\u003eFigura 8: Un árbol de conflictos\u003cbr\u003eFigura 9: Las flores y los frutos del Caso “Consejos de Guerra de la FACH”\u003cbr\u003eFigura 10: Criterios de complejidad de un conflicto\u003cbr\u003eFigura 11: Un ejemplo de concurso de belleza de Keynes\u003cbr\u003eFigura 12: Cronología de la consagración del matrimonio igualitario en Chile\u003cbr\u003eFigura 13: El caso Roe vs Wade 1973\u003cbr\u003eFigura 14: Medicamentos de alto costo para niños: tratados internacionales como estructura de oportunidad\u003cbr\u003eFigura 15: El repertorio táctico en el Caso “Bar La Piojera”\u003cbr\u003eFigura 16: El caso de Johnny Depp vs Amber Heard (2022)\u003cbr\u003eFigura 17: El problema del bate\u003cbr\u003eFigura 18: El efecto Florida\u003cbr\u003eFigura 19: El efecto ancla en sede penal\u003cbr\u003eFigura 20: Identidad de género como “enfermedad preexistente”\u003cbr\u003eFigura 21: Sesgos y control judicial de la administración\u003cbr\u003eFigura 22: Los experimentos de Salganik, Dodds y Watts sobre las descargas de música\u003cbr\u003eFigura 23: Errores en la identificación de huellas dactilares\u003cbr\u003eFigura 24: El Método Delphi\u003cbr\u003eFigura 25: Diagrama del macroproceso\u003cbr\u003eFigura 26: El caso Hinkley\u003cbr\u003eFigura 27: Seis máximas del diagnóstico\u003cbr\u003eFigura 28: Complejidad y número de involucrados: el caso deuda histórica de Chile\u003cbr\u003eFigura 29: El caso “O.J. Simpson”\u003cbr\u003eFigura 30: Escándalo Facebook Cambridge Analytica\u003cbr\u003eFigura 31: Matar a un ruiseñor de Harper Lee\u003cbr\u003eFigura 32: Cuadro resumen de información relevante\u003cbr\u003eFigura 33: Ciclo de inteligencia\u003cbr\u003eFigura 34: Momentum político\u003cbr\u003eFigura 35: El experimento del estudio de la “cultura de la cabina” o “cockpit culture”\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Agüero Vargas, Francisco","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":52654852243743,"sku":null,"price":39000.0,"currency_code":"CLP","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0842\/9892\/4319\/files\/litigacion-compleja-conflictos-dificiles-y-decisiones-estrategicas.png?v=1783088618","url":"https:\/\/www.tiendalibros.cl\/products\/litigacion-compleja-conflictos-dificiles-y-decisiones-estrategicas-tomo-i-2da-edicion","provider":"Tienda Libros","version":"1.0","type":"link"}