{"product_id":"estudios-de-compliance-actas-de-las-primeras-jornadas-internacionales-de-compliance","title":"Estudios de compliance. Actas de las primeras jornadas internacionales de compliance","description":"\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eEl compliance ha experimentado una transformación profunda en las últimas décadas, consolidándose como un pilar estratégico en la gobernanza de las organizaciones. Lo que en sus inicios era un mecanismo reactivo para la prevención de sanciones legales, hoy se configura como un sistema integral que articula transparencia, sostenibilidad, cultura organizacional y confianza pública.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eEste desarrollo ha sido impulsado por la creciente complejidad regulatoria y la demanda social de estructuras que minimicen la exposición a riesgos reputacionales, fomentando la integridad corporativa más allá del cumplimiento legal. La globalización, los avances tecnológicos y la sofisticación de los mercados han planteado nuevos desafíos que han llevado al compliance a evolucionar hacia modelos más dinámicos y colaborativos.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eEn este contexto, las Primeras Jornadas Internacionales de Compliance, organizadas por el Centro de Derecho Regulatorio y Empresa de la Universidad del Desarrollo, han representado un hito en la consolidación del estudio y la práctica del cumplimiento normativo en Chile y Latinoamérica. Estas jornadas han sido concebidas como un espacio interdisciplinario donde académicos, investigadores y profesionales han podido debatir sobre el impacto del compliance en diversos sectores y su relación con la ética y la gestión empresarial.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e \u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 1\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eIDEAS PARA LA DISCUSIÓN DE LA RESPONSABILIDAD CIVIL DE LOS DIRECTORES DE UNA SOCIEDAD ANÓNIMA, POR LOS ERRORES DE DISEÑO DE UN MODELO DE PREVENCIÓN DE DELITOS\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eRodrigo Campero Tagle\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003cbr\u003eII. Base conceptual. Deberes de dirección y supervisión, establecidos por la Ley 20.393 sobre Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas\u003cbr\u003eIII. Requisitos, materialidad y eficacia de un Modelo de Prevención de Delitos\u003cbr\u003eIV. Deberes de cuidado que se le exigen al director de una sociedad anónima, en relación, particularmente, con los deberes de dirección y supervisión de la persona jurídica impuestos por la Ley 20.393\u003cbr\u003eV. Conclusión\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 2\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003e“CUMPLIMIENTO TRIBUTARIO COLABORATIVO”\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eAmalia Beatriz Campos Vierling\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eII. Medidas que fomentan el cumplimiento tributario colaborativo\u003cbr\u003e1. Medidas del órgano fiscalizador\u003cbr\u003e2. Empresas y asociaciones empresariales\u003cbr\u003e3. Otros factores que fomentan el cumplimiento tributario colaborativo\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIII. Conclusiones\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 3\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLIBRE COMPETENCIA Y COMPLIANCE EN CHILE, HISTORIA Y FUTURO\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eRafael Collado González\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003cbr\u003eII. Regulación de la libre competencia en Chile\u003cbr\u003eII.1. Periodo 2004-2009\u003cbr\u003eII.2. Periodo 2009-2016\u003cbr\u003eII.3 Periodo 2016-hoy\u003cbr\u003eIII. Gestión empresarial del Compliance de libre competencia\u003cbr\u003eIII.1. El Compliance es una mejor práctica internacional\u003cbr\u003eIII.2. El derecho de la libre competencia tiene ciertas marcas de identidad que las empresas conocen muy bien\u003cbr\u003eIII.3. Riesgos específicos, estrategias propias\u003cbr\u003eIII.4. Principales elementos de un programa de compliance de libre competencia\u003cbr\u003eIII.5. Rol del Oficial de Cumplimiento de libre competencia\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIV. Conclusiones\u003cbr\u003eIV.1. Compliance de libre competencia en Chile, justificación\u003cbr\u003eIV.2. Compliance de libre competencia, práctica\u003cbr\u003eIV.3 Compliance de libre competencia, presente\u003cbr\u003eIV.4. Compliance de libre competencia, futuro\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 4\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eEL ACCOUNTABILITY MÁS ALLÁ DEL COMPLIANCE: CÓMO LOGRAR QUE LOS DIRECTOROS SEAN ACCOUNTABLE\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eDra. Gabriela Flores Calvo\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. INTRODUCCIÓN\u003cbr\u003eII. EL COMPLIANCE Y LA RESPONSABILIDAD\u003cbr\u003eIII. ACCOUNTABILITY DE LOS GOBIERNOS CORPORATIVOS: ¿SON ACCOUNTABLE LOS DIRECTORIOS?\u003cbr\u003eIV. DEL COMPLIANCE AL ACCOUNTABILITY: LA FÓRMULA PARA LOGRAR QUE LOS DIRECTORIOS RESPONDAN POR SUS DECISIONES CONCLUSIÓN\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 5\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eBLOCKCHAIN: DIGITALIZACIÓN DE PROCESOS DE COMPLIANCE MEDIANTE TECNOLOGÍAS DESCENTRALIZADAS Y DISTRIBUIDAS\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLeón Lanis V.\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003cbr\u003eI. Concepto y Características\u003cbr\u003eII. Blockchain y Compliance\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 6\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003ePERSONA JURÍDICA Y DENUNCIA: ¿QUÉ DEBE (PUEDE) HACER LA PERSONA JURÍDICA CUANDO TOMA CONOCIMIENTO DE UN DELITO COMETIDO POR UNA PERSONA FÍSICA RELACIONADA?\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eXimena Marcazzolo Awad\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eII. Denuncia interna y externa\u003cbr\u003eA. Denuncia interna\u003cbr\u003eB. Denuncia externa\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIII. ¿Deber de las personas jurídicas de denunciar los hechos cometidos por las personas físicas relacionadas?\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIV. Conclusiones\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 7\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eRESPONSABILIDAD PENAL DEL OFICIAL DE CUMPLIMIENTO EN EL MARCO DEL MODELO DE COMPLIANCE CONSAGRADO EN LA LEY N° 20.393\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eLaura Mayer Lux y Joaquín Torres Oyaneder\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Planteamiento del problema y estado de la cuestión\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eII. Presupuestos metodológicos\u003cbr\u003eResponsabilidad penal de las personas jurídicas\u003cbr\u003eEl oficial de cumplimiento y las funciones que le corresponde desempeñar\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIII. Casos de responsabilidad penal del oficial de cumplimiento\u003cbr\u003e1. Delegación\u003cbr\u003e2. Omisión impropia\u003cbr\u003e3. Autoría y participación\u003cbr\u003eConclusiones\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 8\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eCUMPLIMIENTO INTERNACIONAL FRENTE A LA TRANSICIÓN DE VEHÍCULOS BASADOS EN CARGA ELÉCTRICA\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eHeloize Melo da Silva Camargo\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Breve historia del vehículo eléctrico\u003cbr\u003eII. Ventajas del uso de vehículos eléctricos\u003cbr\u003eIII. Desventajas del uso de vehículos eléctricos\u003cbr\u003eIV. La importancia del cumplimiento internacional en medio de la transición de los vehículos eléctricos de carga\u003cbr\u003eV. la importancia de la filosofía del derecho como vía de cambio de mentalidad en las organizaciones empresariales\u003cbr\u003econsideraciones finales\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 9\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eCANALES DE DENUNCIA, INVESTIGACIONES INTERNAS Y DERECHOS DEL DENUNCIADO\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eConstanza Muñoz Flandes\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eII. Canales de denuncia\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIII. Investigaciones internas\u003cbr\u003e1. Anonimato\u003cbr\u003e2. Confidencial\u003cbr\u003e3. Sin represalias\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIV. Derechos fundamentales del denunciado\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eV. Conclusión\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 10\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eÉTICA CORPORATIVA Y COMPLIANCE LABORAL, UN COMPROMISO CON LA SALUD Y SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eCristhian Gonzalo Palma Bobadilla\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. De la Ética Corporativa al Compliance Laboral\u003cbr\u003eII. Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional en la empresa\u003cbr\u003eIII. Ideas finales\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 11\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eGERENCIA LEGAL V\/S ENCARGADO DE CUMPLIMIENTO, ¿SON COMPATIBLES?\u003cbr\u003e\u003c\/strong\u003eMatías Cristóbal Pascuali Tello\u003cstrong\u003e\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e \u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eII. El Gerente Legal\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIII. El Encargado de Cumplimiento\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIV. El Concepto de Gatekeeper en el Derecho Anglosajón\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eV. Principios de la función de Compliance que pueden verse comprometidos en caso de una situación en que estas funciones estén en la misma persona\u003cbr\u003e5.1 El Principio de Independencia de la Función de Compliance\u003cbr\u003e5.2 El Principio de Autonomía de la función de Compliance\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eVI. ¿Son compatibles ambas funciones en una misma persona?\u003cbr\u003e6.1 Argumentos por una separación clara entre el encargado de Compliance y el fiscal\u003cbr\u003e6.2. Primera Línea de Defensa: Gestión Operativa\u003cbr\u003e6.3. Segunda Línea de Defensa: Funciones de Gestión de Riesgos y Cumplimiento\u003cbr\u003e6.4. Argumentos que sustentan la posición que es posible la reunión de ambas funciones en una misma persona ¿Debe existir una separación entre el rol de Encargado de Compliance con el Fiscal? Finalmente, ¿Cómo debe relacionarse el Encargado de Compliance con el Fiscal?\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 12\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eLAS FUNCIÓN DE MONITOREO EN LOS PROGRAMAS DE COMPLIANCE PENAL\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eMaximiliano Portales\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción al Régimen de Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas en Chile y Programas de Compliance Penal\u003cbr\u003eII. La Función de Monitoreo\u003cbr\u003eIII. La Responsabilidad sobre las Funciones de Monitoreo\u003cbr\u003eIV. Construcción de Indicadores (KPIs)\u003cbr\u003eV. Monitoreo de los Canales de Denuncia\u003cbr\u003eVI. Medición de la Cultura de Cumplimiento\u003cbr\u003eVII. Auditoría de Programas de Compliance\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 13\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eUNA REVISIÓN SOBRE LA INCIDENCIA DE LA CERTIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DE MODELOS DE PREVENCIÓN DE DELITOS\u003c\/strong\u003e\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eJaime Viveros Garay\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003cbr\u003eII. ¿Qué es la Certificación? Algunos fundamentos\u003cbr\u003eIII. ¿Por qué certificar un Modelo de Prevención de Delitos?\u003cbr\u003eIV. Un análisis de la incidencia de la certificación de los Modelos de Prevención de Delitos\u003cbr\u003eV. Reforma a la Ley 20.393: Eliminación de la Certificación de Modelos de Prevención de Delitos\u003cbr\u003eVI. Conclusiones\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003e\u003cstrong\u003eCAPÍTULO 14\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003e\u003cstrong\u003eESTÁNDARES PROBATORIOS EN PROGRAMAS DE CUMPLIMIENTO EN CHILE\u003c\/strong\u003e\u003cbr\u003eRebeca Zamora\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eI. Introducción\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eII. Cuestiones preliminares\u003cbr\u003e1. Programas de cumplimiento\u003cbr\u003e2. Modelos de responsabilidad penal de las personas jurídicas\u003cbr\u003e3. Carga de la prueba\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIII. Programas de cumplimiento en nuestro ordenamiento\u003cbr\u003e1. Presupuestos de la imputación de responsabilidad penal en la LRPPJ\u003cbr\u003e2. Requisitos de los programas de cumplimiento\u003cbr\u003e3. Valor procesal de los programas de cumplimiento\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e\n\u003cp class=\"MsoNormal\"\u003e\u003cspan\u003eIV. Conclusiones\u003c\/span\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Pascuali Tello, Matías","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":51479851958559,"sku":null,"price":36990.0,"currency_code":"CLP","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/0842\/9892\/4319\/files\/estudios-de-compliance-actas-de-las-primeras-jornadas-internacionales-de-compliance.jpg?v=1766148433","url":"https:\/\/www.tiendalibros.cl\/products\/estudios-de-compliance-actas-de-las-primeras-jornadas-internacionales-de-compliance","provider":"Tienda Libros","version":"1.0","type":"link"}